フロンティア21の創業以来の事業です。現場を変えるノウハウを、人材育成と組織づくりに活かします。宿泊施設のM&A・事業承継とあわせて、成約後の組織づくりまでご相談いただけます。
フロンティア21は、創業時から営業研修・社員研修に取り組んできました。営業の第一線とマネジメント、研修担当の経験に基づく「現場を変える」ノウハウは、現在の宿泊施設の再建・承継支援の土台にもなっています。
「受け身の営業」から「攻めの営業」へ。既存客への再アプローチや、こだわりのある接客など、現場で成果につながる行動の変革を支援します。
学生から社会人への意識の切り替え、ビジネスマナー、仕事の基本、モチベーションづくりまで、土台となる力を養います。
営業メソッドの変革や、店舗・組織のマネジメント改善を、現場に入り込んで支援します。
従業員・営業研修対象者への診断と経営者の視点をあわせ、組織の課題を可視化。コンサルティング内容の明確化につなげます。
ホテル・旅館のM&Aや事業承継では、契約の成立がゴールではありません。引き継いだ後の組織づくりや人材育成こそが、運営を安定させる鍵になります。フロンティア21は、研修・コンサルティングで培ったノウハウを活かし、成約後の経営課題まで見据えて伴走します。
M&A・事業承継後の組織づくりとあわせて、お気軽にご相談ください。